В наше время, когда рабочие места становятся все более конкурентными, создание эмоциональной близости в коллективе играет ключевую роль в повышении производительности и удовлетворенности сотрудников. Дружный коллектив способствует развитию лучших рабочих отношений, что в свою очередь положительно сказывается на результативности работы и общей атмосфере в офисе. В этой статье мы рассмотрим важность коллективной эмоциональной близости на рабочем месте, ее влияние на производительность труда и удовлетворенность сотрудников, а также стратегии по созданию правильной атмосферы в коллективе.

Есть множество стратегий, которыми пользуются руководители и штатные психологи- профайлеры. Я предлагаю рассмотреть самые популярные идеи для вашего вдохновения. Ведь свою собственную стратегию придется придумать самостоятельно!

Стратегии, проверенные успешными компаниями:

1. Слушайте, прежде чем сказать. Регулярно выслушивая коллег, вы поймете их ценности и покажете, что их мнение и опыт значимы для вас. Слушайте активно: задавайте вопросы, старайтесь понять собеседника, не поддаваясь соблазну оценивать и судить. Так вы узнаете сильные стороны, слабости и стиль общения каждого члена команды.
2. Демонстрируйте эмпатию. Например, если коллега жалуется на проблему, вы можете подумать: «Какая ерунда. Я и не с таким справлялся», — и это нормально. Но прежде чем сказать это вслух, вспомните, что чувствовали, когда сами испытывали стресс из-за трудностей, — и вы лучше поймете, каково сейчас вашему собеседнику.
3. Подавайте пример. Подавайте команде пример — делайте то, что говорите. Если вы отпускаете едкие замечания в адрес коллег, ваши проповеди уважения и взаимной поддержки никого не обманут.
4. Будьте готовы помочь. Подумайте о своем любимом руководителе. Вы знаете, где он учился, чем занимался раньше? Едва ли для вас важны эти подробности. А он менял свой напряженный график, чтобы выслушать, посоветовать, или помочь в работе над трудной задачей?
5. Будьте прозрачны. Нет ничего хуже, чем знать, что руководство не посвящает вас в дела, — разве что у него есть секреты.
6. Хвалите искренне и конкретно. Похвала удовлетворяет одну из базовых потребностей человека. Если ваши коллеги видят, что вы цените их усилия, это укрепляет их мотивацию и повышает эффективность труда. Чем конкретнее, тем лучше: говорите, что и почему вам в них нравится именно сейчас. Помните, что похвалы заслуживает каждый. Зная положительную черту коллеги, закрепите ее похвалой.
7. Поддерживайте открытую коммуникацию. Регулярные совещания и обратная связь помогают сотрудникам чувствовать себя важными и улучшают коммуникацию в коллективе.
8. Поощряйте сотрудничество и командную работу. Поддерживайте сотрудников в совместном решении задач и поощряйте взаимопомощь и сотрудничество в коллективе.
9. Говорите о личном. Для этого важно задавать открытые вопросы, основанные на том, что другой человек рассказал вам. Например, если он поделился тем, что у него есть дети, или обмолвился парой слов о своем хобби, задайте вопрос вроде «А как твои дети поживают?» или «А как прошел этот поход, который ты упомянул?». Люди с большей охотой откровенничают о том, что имеет для них значение, и поэтому оценят такие вопросы.

Коллективная атмосфера в офисе играет ключевую роль в формировании эффективного и продуктивного рабочего процесса. Когда сотрудники ощущают поддержку и понимание со стороны своих коллег и руководства, они становятся более мотивированными и преданными своей работе. Дружный коллектив способствует созданию позитивной рабочей атмосферы, что в свою очередь ведет к повышению производительности труда. Когда сотрудники чувствуют себя комфортно на рабочем месте, они более эффективно выполняют свои задачи и более творчески подходят к решению проблем. В конечном итоге, это положительно сказывается на успехе компании.

автор

Мельникова Мария
Психолог-сексотерапевт