Сюжет Эксклюзивы РБК

Сюжет Объединение и развод в Wildberries Владислав Бакальчук, совладелец Wildberries и муж самой богатой российской предпринимательницы Татьяны Бакальчук, рассказал РБК, почему глава Чечни Рамзан Кадыров говорит о рейдерстве в отношении маркетплейса, и о разводе

В Wildberries происходит «откровенный и наглый рейдерский захват», заявил глава Чечни Рамзан Кадыров в своем телеграм-канале во вторник, 23 июля. На размещенном видео — Владислав Бакальчук, сооснователь маркетплейса Wildberries и муж Татьяны Бакальчук — самой богатой, по версии Forbes, предпринимательницы в России. Кадыров написал: «Жену Владислава Сергеевича Татьяну рейдеры оградили от мужа и семерых детей. Супруги не имеют возможности увидеться и пообщаться, чтобы хотя бы обсудить происходящее». Он заявил, что активы Wildberries «с начала июля путем юридических махинаций спешно переходят в чужие руки через компанию Russ Outdoor». «Я знаю, что рычаги этого рейдерского процесса находятся в руках братьев Левана и Роберта Мирзоянов, а также нескольких известных кавказцев», — добавил Кадыров. Сам Владислав Бакальчук на видео говорит, что дела сейчас «не очень», а его жена «ушла из дома и связалась с непонятной компанией».

В ответ на это Татьяна Бакальчук в своем телеграм-канале написала, что «это не рейдерский захват, это развод».

В интервью РБК Владислав Бакальчук рассказал свою версию происходящих в компании и семье событий.

— Как и когда в качестве потенциальных партнеров появилась компания Russ?

— Когда Татьяна ушла из дома, я видел, что она общается с Леваном Мирзояном.

— Когда Татьяна ушла?

— 1 апреля.

— Ее уход — это было началом процесса развода?

— Мы по-всякому обсуждали, то так, то сяк. Я просто увидел, что она общается с ними (братьями Леваном и Робертом Мирзоянами. — РБК). Почему общается, не понимал. Потом уже догадался, что у них намерения недобрые, многие тоже видели это. А потом, когда я увидел письмо Путину о том, что предлагается объединение усилий в новом проекте, тогда они и появились.

Что известно про объединение Wildberries и Russ

О намерении объединиться «с целью создания цифровой торговой платформы» Russ и Wildberries объявили в середине июня. Источники РБК сообщали, что сделка получила одобрение властей, а курировать ее реализацию будет замглавы администрации президента Максим Орешкин. Целью совместного проекта якобы должно было стать создание конкурента американским Amazon, Alphabet, китайской Alibaba и японскому SoftBank в странах Африки, Азии, Ближнего Востока, СНГ, Индии и Китая. Планировалось, что гендиректором «будущей объединенной группы компаний» должна стать глава Wildberries Татьяна Бакальчук, а глава Russ Роберт Мирзоян, как предполагалось, займет пост исполнительного директора объединенной группы.

Но в созданном после заявления совместном предприятии — ООО «РВБ» — гендиректором указан Мирзоян. Зарегистрировано новое ООО по тому же адресу, где находится московский офис Russ на Ленинградском проспекте. Учредителями юрлица выступают ООО «Вайлдберриз» (65% компании) и основной владелец Russ — ООО «Стинн» (35%). В середине июля ООО «Вайлдберриз» переоформило на объединенную компанию около двух десятков своих дочерних юрлиц, в их числе — региональные отделения во Владивостоке, Оренбурге, Нижнем Новгороде.

 — Татьяна как-то обсуждала с вами объединение с Russ? Вы же продолжали работать в компании.

 — Да. Когда пришло письмо, они приехали и сказали: «Ну вот объединение, мы хотим совместную компанию». То есть они уже обо всем договорились, сходили к президенту и поставили меня перед фактом. При этом предложив в рамках совместной компании мне долю 10%, ей — 10%, а 80% получает Russ. При этом оборот компании Russ меньше, чем обороты Wildberries, в 100 раз.

 — Соответственно, с учетом того, что СП создано на условиях 35/65, вы на это не согласились…

 — Я вообще не соглашался. Я был не против сделки, потому что у меня слабая позиция была в рамках того, что я в текущей ситуации не собственником был. Плюс есть письмо президента некое. Я хотел, чтобы сделка была прозрачной. Мы три раза встречались, предлагали всякие условия, но никакой конкретики не было. Потом в какой-то момент со мной просто перестали общаться. Поняли, что, если я не соглашаюсь, сделают все без меня. Потом я уже все узнавал по факту.

5 июля была зарегистрирована компания, потом туда перевели все «дочки» Wildberries — это компании, на которых склады висят, еще какие-то активы, суммарно миллиардов на 50 рублей. И сейчас хотят туда уже все перевести.

 — До сделки с Russ кто являлся владельцем Wildberries? 99% у Татьяны, 1% у вас?

— Да, так и было.

— И этот 1% у вас остается в «старом» Wildberries — ООО «Вайлдберриз»?

 — Остается.

— С учетом брака — может ли бизнес быть совместным имуществом?

 — Как супруги — у нас 50/50. У нас нет брачного контракта, все имущество делится пополам.

 — Вы в итоге обсуждали с Татьяной возможный бракоразводный процесс?

— Мы не обсуждали. Надеюсь, не начнется.

— Татьяна неоднократно в интервью говорила, что финансовый и операционный блок управления Wildberries на вас. Вы сейчас принимаете участие в работе компании?

— Практически нет. Она меня заблокировала.

— Татьяна или команда Russ?

— Я считаю, это решение Левана Мирзояна, который подчинил Татьяну и манипулирует ей.

— А цель какая?

— Цель — это заработать деньги, заработок.

 — Рамзан Кадыров назвал происходящее в компании «рейдерством». Вы с ним согласны?

— Да, согласен.

— Почему вы обратились именно к нему за помощью и через него решили эту историю опубличить?

 — Мы как-то раньше дружили и общались. Так получилось. Надеюсь, он окажет помощь.

 — В тексте сообщения Рамзана Кадырова звучали достаточно весомые обвинения, в том числе что «рейдеры оградили от мужа и семерых детей». Это действительно так?

— Она как бы уехала из дома, с детьми где-то раз в неделю она общается. Со мной с 1 июля вообще не общается.

— Сегодня ваша супруга, отвечая на пост Кадырова, выложила совместную с вами и Робертом Мирзояном фотографию со встречи — презентации новой объединенной структуры. Вы все-таки были сопричастны созданию СП или это было «молчаливое согласие»?

— Ну, больше второе. Меня просто позвали поприсутствовать. Все уже решили до этого.

— Вы наверняка консультировались с юристами или друзьями — есть ли варианты оспорить сделки? И есть ли у вас желание вернуться в компанию и продолжить заниматься бизнесом вместе с женой?

— Конечно. Ну, юридически через суд можно все это оспорить и вернуть 50% и какой-то контроль.

— Вы пойдете в суд?

— Мне не хотелось как бы через суд все это делать — это означает, что мне надо иск давать к жене. Это такой долгий-долгий процесс. Я думаю, мы договоримся.

— Какое развитие ситуации вас бы устроило? Уход Russ как партнера или какие-то другие варианты? Какой-то результат вы же закладывали, приняв решение опубличить эту историю.

— Я пока не знаю. Результат, чтобы мой интерес и интерес супруги были учтены. Сейчас просто получается так: есть новые компании, мы юридически не принимаем никакого участия. Создание ООО «РВБ» вообще без меня делалось. Я считаю, что ей манипулируют.

— Неужели человек, который столько лет строил компанию, так легко поддается манипуляциям?

 — Это лучше у Татьяны спросить, зачем она так делает. Зачем она заключает настолько невыгодные сделки?

— Насколько достоверна информация о массовом исходе топ-менеджмента Wildberries?

 — Не полностью, но из топов уже больше десяти человек уволены. Тех, кто нелоялен, всех сразу меняют.

— Известно ли вам — планируют ли уволенные требовать компенсаций или восстановления?

— Не, они договариваются. Платят большую компенсацию, и люди уходят. Также прописывают информацию о полном неразглашении и больших штрафах.

— Сделку Wildberries и Russ поддержал президент, условным «куратором» был назначен Максим Орешкин. Вы с ним, например, обсуждали или планируете обсудить возникшую ситуацию?

— Письмо было не про сделку, а про совместный проект. То есть президент как бы не одобрял сделку. Возможно, до этого — обращения к президенту, например, — тоже дойдет.

— Какие ваши ближайшие планы по восстановлению своих прав, отношений с Татьяной, управления в компании?

— К сожалению, от меня тут пока немного зависит. Это зависит либо от Татьяны, либо еще от людей, которые смогут повлиять на процесс.

— В интервью РБК минувшей зимой Татьяна говорила, что компания по-прежнему придерживается концепции семейного бизнеса без привлечения внешних инвесторов или проведения IPO. Что повлияло на изменение концепции?

 — К Татьяне пришли и рассказали ровно то, что написано в письме президенту, — «гигантский проект» и перспективы реализации. Она согласилась.

— Если бы не было этого письма, не пришел бы Russ, не было бы давления — как вы видите развитие Wildberries?

— Развиваться, как и всегда развивались. Мы как компания очень-очень эффективны. И за счет этого всегда побеждали на рынке. Поэтому ничего не мешает развиваться самостоятельно.

 — Про вашу роль в компании преимущественно говорила Татьяна. О вашем видении развития Wildberries ничего практически неизвестно.

— Вот это да, это меня и сгубило — то, что я в своей жизни идеализировал супругу Татьяну и всю жизнь построил вокруг нее. Компания была на нее записана и все, что там у нас было, — весь бизнес, имущество… А в результате вдруг такой зигзаг судьбы.

— Не жалеете, что не было контракта брачного и все записывалось на жену? 20 лет назад так же все оставили?

— Да нет, я не жалею. Ну, зачем в своей жизни о чем-то жалеть? Но, наверное, лучше делать, как бы, чтобы у каждого было то, что есть. У нас семеро детей, я надеюсь, что все уляжется и семья сохранится…

 — С ее стороны была какая-то инициатива начать бракоразводный процесс?

— Нет, не было.

— Вы сейчас можете приехать в офис?

— Нет, не могу сейчас, меня не пускают. Теоретически можно, конечно, попробовать прорваться…

— С какого момента вы были отстранены от работы?

— С июля.

— Как сотрудникам внутри объясняется все происходящее? Вы как-то с сотрудниками общаетесь?

— Сотрудникам под страхом увольнения запретили общаться со мной. Есть те, с кем я общаюсь, но аккуратно. Многие сотрудники меня поддерживают. Многим непонятно, почему так происходит. Опять же, много народа уже уволили из-за того, что они могут быть там как-то со мной связаны.

— В случае восстановления ваших управленческих функций и прав в компании — вы допускаете совместную работу с Russ или продадите свою долю, например?

— Лучше на IPO выйти — за счет этого ценность повысится. Я не считаю, что действия Russ до конца законны: крупная сделка, которая была проведена, была проведена без согласия супруга. Опять же, Федеральная антимонопольная служба до сих пор как бы не дала согласия. Сделка идет, а никаких согласований нет.

— Есть ли какой-то эффект уже от объединения и управления новой командой?

— Рост выручки замедляется сильно в показателях год к году. То есть если в начале июля годовой рост там был 67%, вот, а сейчас уже 50%.

— Как вы это объясняете?

— Может быть, не особо заинтересованы в этом. Представьте себе, пришел менеджмент из компании, которая в 100 раз меньше. То есть они, в принципе, так же и пытаются управлять. В Wildberries было много конкурирующих отделов — то есть один процесс выполняли несколько команд параллельно. Смысл в том, что, если у одних получается лучше, вторые смотрят, что надо подтягиваться. Была внутренняя конкуренция. Сейчас это все как бы удалили, всех поувольняли в рамках сокращения затрат. Хотя затраты там на самом деле мизерные.

— Какой худший сценарий сложившейся ситуации может быть?

— Я не думаю про худший сценарий.

— Если не Wildberries, какие планы у вас?

 — Нет никаких планов — ни на бракоразводный процесс, ни на другие бизнесы.

Владислав Бакальчук родился 24 февраля 1977 года в Люберцах. Окончил Московский энергетический университет по специальности «радиофизика». В конце 1990-х годов начал заниматься бизнесом, торговал компьютерами. В 2002 году вместе со своим другом Алексеем Фадеевым создал интернет-провайдера UTech (ООО «Универсальные технологии»). Компания предоставляла свои услуги в Южном, Юго-восточном и Восточных округах Москвы. Через пять лет после основания, компания обслуживала уже около 15 тыс. домов. При Utech также функционировала веб-студия UT Design, которая занималась созданием интернет-магазинов и оформила первый сайт Wildberries, выбрав фирменный фиолетовый цвет. Чистая прибыль «Универсальных технологий» составляла 718 тысяч рублей в 2005 году, 1,2 млн — в 2006-м, 5,4 млн — в 2007-м. UTech была продана в 2007 году за $7,5 млн.

В 2006 году Владислав Бакальчук и Алексей Фадеева создали ООО «Юнионтел», запустив нового профайдера IFlat, где Бакальчук работал гендиректором до 2011 года — 49% его долей были переданы жене Фадеева в 2018 году.

Татьяна и Владислав Бакальчук поженились в начале 2000-х годов. Совместный бизнес с супругой был запущен в 2004 году. Владислав и Татьяна Бакальчук создали интернет-магазин Wilberries, который стал одним из крупнейших онлайн-ритейлеров в России.

На сегодняшний день Владислав Бакальчук является учредителем следующих компаний: ООО «ВБ Девелопмент», ООО «Вайлдберриз» и ООО «ВБ Восток».

Поделиться Поделиться Вконтакте Одноклассники Telegram

РБК в Telegram

На связи с проверенными новостями

Суд приговорил журналиста Михаила Зыгаря к 8,5 годам

Госдума приняла законы, вносящие изменения в миграционную политику

Певец Шарлот внесен в реестр экстремистов и террористов

Что известно о сделке Wildberries, которую Кадыров назвал «рейдерским захватом»

Глава Секретной службы США ушла в отставку после покушения на Трампа

YouTube заблокировал канал Мосбиржи

АвтоВАЗ анонсировал выпуск новой Lada Vesta на метане

На Солнце произошла вспышка, которая может отключить электричество на всей планете

Исследователи назвали причины сокращения потребления вина

Евгения Стогова, Александр Ситюков, Ксения Куропятникова

Источник: www.rbc.ru