Об эксперте

Диана Распопова — практикующий CTO/COO и независимый IT-советник для бизнеса. Более 16 лет работает в IT: прошла путь от разработчика до технического и операционного директора, строила и возглавляла команды численностью до 300 человек, отвечала за продукты, бюджеты и работу с подрядчиками.

Диана проводит аудит IT-функции, техническое due diligence и оценку эффективности технологических решений. Помогает компаниям выбирать CRM, инструменты автоматизации и решения на основе искусственного интеллекта, проверять сметы и технические задания, выстраивать процессы и команды разработки. Работает с бизнесом по всей России, имеет опыт в финтехе, заказной разработке и антикризисном управлении.

Диана — автор публикаций в РБК, VC.ru, «Т-Бизнес секретах» и TAdviser.

Ключевые компетенции

• аудит IT-функции и оценка её эффективности;
• проверка подрядчиков, смет и технических заданий на разработку;
• техническое due diligence в сделках и инвестициях;
• fractional CTO и временное управление IT-функцией;
• выбор CRM, систем автоматизации и решений на основе искусственного интеллекта;
• управление IT-бюджетами и технологическими рисками;
• выстраивание процессов и команд разработки;
• антикризисное управление в IT.

Подход к работе

Диана рассматривает IT как часть бизнеса и оценивает каждую технологическую инициативу через её влияние на деньги, сроки и стратегические цели компании. Как независимый советник она представляет интересы клиента и не заинтересована в продаже конкретного внедрения или увеличении бюджета проекта.

Работа начинается с аудита, фактов и цифр. Диана переводит технические решения на язык бизнеса, помогает определить приоритеты и объясняет сложные вопросы без лишнего профессионального жаргона. Её принцип: порядок в IT создаётся регулярными управленческими решениями, а не разовым героическим рывком.