Об эксперте

Ирина Андреева — управляющий партнер консалтинговой
компании «СтраТерия», эксперт по развитию бизнеса, команд и управленческих
систем. Более 25 лет работает с предпринимателями, руководителями и
компаниями, которые проходят этапы роста, масштабирования, запуска новых
направлений и организационных изменений.

Ирина помогает предпринимателям проводить бизнес через разные стадии
жизненного цикла компании, находить ограничения для роста и максимально
использовать потенциал команды и возможности рынка.

В своей работе она опирается на управленческий учет, продуктовый подход,
проектное управление, диагностику бизнеса, исследование клиентов и теорию
ограничений систем.

Ключевые компетенции

• стратегия развития и масштабирование бизнеса;
• формирование эффективных управленческих команд;
• построение и развитие управленческих систем;
• управление изменениями в компании;
• запуск новых направлений и инновационных проектов;
• антикризисное управление;
• диагностика бизнеса и поиск ограничений для роста;
• продуктовый и проектный подходы;
• развитие управленческих навыков предпринимателей и руководителей.

Ирина — преподаватель ВШЭ, спикер конференций и образовательных программ,
автор бизнес-игр и практико-ориентированных курсов.

Подход к работе

Профессиональная позиция Ирины строится на том, что бизнесу важно не
только расти, но и своевременно адаптироваться к изменениям. Стратегия
должна превращаться в конкретные управленческие решения, процессы и
действия команды, а не оставаться только в презентации.

Основатель часто становится главным драйвером развития компании, но на
определенном этапе может превратиться и в ее основное ограничение. Поэтому
одна из важных задач — создавать управленческую систему, в которой
ответственность распределена, команда способна принимать решения, а рост
компании не зависит от постоянного участия одного человека.

В работе Ирина использует трекинговые и коучинговые инструменты,
фасилитацию, практики осознанности и стрессоустойчивости.