Какими качествами и характеристиками должен обладать современный офис постпандемийной эпохи, рассказали эксперты девелоперской компании Dominanta
«Гибридный график работы» — если бы столичный офисный рынок выбирал словосочетание года самостоятельно, это наверняка вошло бы в топ-3. Весь 2023 год прошел для сегмента в противоборстве между теми, кто ратовал за сохранение удаленки, и теми, кто настаивал на возвращение в офисы. Общеизвестные доводы первых выглядели весьма убедительно: сохраняя время, деньги и здоровье сотрудников, можно с использованием современных технологий эффективно организовать их работу и при этом еще позволить компании сэкономить на аренде офисных площадей. Но вторые достойно парировали: удаленка размывает корпоративные ценности, снижает профессиональную дисциплину, усложняет проектную работу, предполагающую тесное взаимодействие, наносит удары по информационной безопасности — и это только начало списка.
Сегодня, как гласят исследования HR-структур, компании сохраняют возможность полностью удаленной работы лишь для 10% своего штата. Что касается остальных 90%, то руководство, может, и хотело бы безоговорочно вернуть всех на прежние рабочие места, но в условиях жесточайшего кадрового голода вынуждено считаться с позицией сотрудников. А они в большинстве своем, во-первых, голосуют именно за гибрид (то есть минимум один, в идеале два или даже три дня удаленки на неделе), а во-вторых, предъявляют теперь куда более высокие требования к самому офису: уж если соглашаться на выход из зоны домашнего комфорта, то четко понимая, ради чего.
Современный офисный рынок Москвы — это очевидно высокий спрос (по оценкам компании Commonwealth Partnership, уже к концу октября объем сделок по купле/аренде офисных площадей перевалил за 1,5 млн квадратных метров), но при этом более чем скромное предложение (как подсчитали в CMWP, новое офисное строительство этого года — плюс-минус 270 тысяч квадратов. На следующий год заявлено почти в два с половиной раза больше — 650 тысяч, но будут вводиться несколько зданий, которые уже заняты арендаторами, или уже находятся в собственности, или сделки по ним вот-вот закроются, — словом, в эксплуатацию они будут сдаваться занятыми).
При этом еще одна тенденция 2023 года — ярко выраженный ориентир как конечных пользователей, так и частных и институциональных инвесторов именно на покупку офисных помещений: по статистике компании IBC Real Estate, доля сделок по покупке офисов по итогам девяти месяцев составила 21% от общей суммы купленных и арендованных площадей, превысив общий результат 2022 года на 5 процентных пунктов. Сильнее всего в общем объеме сделок выросла доля приобретений в классе А — 32% против 24% по результатам 2022 года, но есть проекты, в которых доля продаж сейчас составляет 65% и даже больше.
Одним словом, «идеальный объект, представленный сейчас на офисном рынке Москвы, — это бизнес-центр, предлагающий на продажу широкую линейку метражей и при этом обладающий набором современных характеристик, ради которых его вообще стоит покупать», считает директор по продажам девелоперской компании Dominanta Антон Конобеевский. И предлагает продолжить разговор на примере строящегося БЦ QOOB, где как раз недавно стартовали открытые продажи.
Фото: пресс-служба Dominanta. Директор по продажам Dominanta Антон Конобеевский
Фактор, который был, есть и, наверное, еще долго будет №1 для офисного сегмента, — место прописки здания. Впрочем, тут появились особенности: сегодня привлекательная локация — это не только транспортная доступность (хотя она прежде всего), но и вся прочая инфраструктура района, и его экология, и престижность. Тут бизнес-центр QOOB — из числа образцовых вариантов: достаточно сказать «проект находится на улице Алексея Свиридова, у станции метро «Кунцевская», между «Москвой-сити», «Сколково» и Рублевским шоссе», — и сразу все понятно и про транспортную и инфраструктурную обеспеченность этой части города, и про экологическую привлекательность ЗАО и его давно сформировавшийся имидж одного из самых престижных столичных округов, и про важную для офисного сегмента западную деловую ось, частью которой станет QOOB.
Следующим по значимости фактором можно назвать функциональное наполнение здания, но и тут особенности: современный подход предполагает обязательное соединение эргономики с эстетикой.
«QOOB задумывался как бизнес-центр нового поколения, внешний облик которого должен быть не менее ярким, чем внутреннее наполнение. Мы стремились к подчеркнуто современной архитектуре, поэтому доверили работу IND Architects — известному бюро, имеющему большой опыт создания коммерческих объектов не только в России, но и за рубежом. В частности, консорциумы под руководством IND Architects стали победителями международных конкурсов на разработку архитектурно-градостроительной концепции нового города Экополис на Сахалине и концепции иммерсивного театра и музея Shuanglong Lane Immersive Theatre в древней столице Китая — городе Кайфын, а в этом году бюро выиграло международный конкурс на создание концепции передовой школы в Дубае», — рассказывает директор по продукту и рекламе компании Dominanta Мария Александрова.
Фото: Dominanta. Директор по продукту и рекламе Dominanta Мария Александрова
Кстати, в этом году Dominanta впервые стала генеральным партнером воркшопа «О! Концепт-лаб», который пройдет в Москве в рамках VI выставки-форума лучших выпускников «Отлично!».
«Команды сформированы из молодых специалистов различных направлений дизайна, архитектуры, рекламы и PR из более чем 45 вузов России. Мы заинтересованы в нестандартных путях поиска новых партнеров, поскольку архитектурный рынок является узким и бюро на нем не так много. По окончании мероприятия Dominanta получит уникальный готовый концепт для своих проектов, разработанный молодыми перспективными специалистами, имеющими «свежий взгляд» на дизайн, архитектуру, рекламу и PR», — уверена Мария Александрова.
Но вернемся к QOOB. Два его десятиэтажных корпуса похожи на сверкающие ледяные кубы, которые расставляют новые архитектурные акценты и заставляют окружающую застройку звучать совсем иначе. Продолжением архитектурного вау-эффекта призвано служить внутреннее наполнение проекта. Лобби с девятиметровыми потолками и витражным остеклением, светлые интерьеры, будто добавляющие яркости и без того светлому внутреннему пространству, ретейл-зона с ее магазинчиками и кафе, прогулочные аллеи внизу и приватные, озелененные функциональные зоны наверху, на крыше каждого из корпусов, разнообразные рабочие места и амфитеатр, где в теплое время года будут проводиться лекции и мастер-классы, подземный паркинг и гостевая парковка. QOOB — это сочетание атмосферы вполне домашнего комфорта с возможностями, которые может предоставить офис нового поколения. Кроме того, безопасность внутри зданий и на всей прилегающей территории обеспечивают камеры видеонаблюдения, а доступ резидентов в бизнес-центр осуществляется через системы видеоконтроля, цифровые пропуска и IP-видеотелефонию.
Еще одна отличительная (и очень современная) черта этого бизнес-центра — гибкость и многофункциональность: пространство, которое сдается с отделкой shell and core, легко подстраивается под индивидуальные запросы резидентов. Один из корпусов в данный момент предлагается на продажу единым лотом, второй — в нарезку: линейка метражей — от 53 квадратных метров до нескольких блоков под объединение или даже целого этажа (около 1080 квадратов); стартовая цена — 21 млн рублей, возможно ипотечное кредитование и рассрочка до конца строительства с ежеквартальными платежами.
«Типичный на сегодняшний день покупатель офиса в QOOB — это собственник или совладелец успешного бизнеса (тут и IT-компании, и медицинский сектор, и юридические и финансовые организации, и ретейл), вкладывающий свободные деньги в инфраструктуру компании. Кроме того, офисы в QOOB покупают под «рабочий кабинет» у дома. И, конечно, мы фиксируем растущий интерес со стороны инвесторов, поскольку — давайте честно — качественные офисные проекты с удачным местоположением, перспективой серьезного роста арендных ставок, ориентацией на компании любого масштаба и четко обозначенным сроком ввода (а у нас это четвертый квартал 2025 года) сегодня в Москве в дефиците», — резюмирует Антон Конобеевский.
